Napětí mezi Čechy stoupá: Firmy ruší home office a přikazují návrat do kanceláří. Hrozí plošný zákaz?

Po třech letech, kdy se práce z domova stala pro většinu lidí standardem, a to z důvodu pandemie covidu-19, se zdá, že home officu pomalu odzvonilo. Většina firem, a to nejen v Česku, ale i v dalším zemích, trvá na tom, aby se zaměstnanci vrátili zpět do kanceláří. Tento trend vyvolává nejen napětí mezi zaměstnavateli a zaměstnanci, ale i otázky o budoucnosti pracovního trhu.

Například v USA už několik velkých korporací oznámilo, že od začátku roku 2025 budou zaměstnanci povinni pracovat z kanceláří pět dní v týdnu, jako tomu bylo před pandemií. Mezi největší propagátory návratu do kanceláří patří například známý Amazon. Společnost dala svým zaměstnancům na výběr – buď budou plně přítomni na pracovišti, nebo si budou muset hledat jinou práci. Podobný přístup volí i další giganti jako Meta nebo Goldman Sachs.

Konec home officu v dohledné době

K podobnému trendu dochází také v České republice. Podle údajů společnosti Cushman & Wakefield se obsazenost kanceláří v Praze mezi říjnem 2022 a říjnem 2024 zvýšila z 38 % na 61 %. Tento nárůst naznačuje, že firmy úspěšně tlačí na návrat zaměstnanců do kanceláří. Jedním z důvodů je podle zaměstnavatelů zlepšení mezilidských vztahů a spolupráce, které na dálku nelze dosáhnout v plné míře. Někteří manažeři také upozorňují na pokles kreativity, zhoršenou výkonnost a delší rozhodovací procesy u lidí pracujících z domova.

Reakce většiny zaměstnanců na návrat do kanceláře není příliš pozitivní. Mnozí si zvykli na flexibilitu, kterou takzvaný home office přináší. Tuto možnost nejvíce ocenili lidé, kteří do zaměstnání musejí dojíždět, ale také rodiče malých dětí. Podle některých průzkumů jsou zaměstnanci ochotni kvůli zachování home office změnit zaměstnání. Firmy tak riskují, že přijdou o cenné pracovníky, pokud budou příliš nekompromisní.

Jsou však obory, které práci na dálku i nadále podporují. Například v technologickém sektoru zůstává práce na dálku stále častá. Firmy v tomto odvětví vědí, že si zaměstnanci mohou vybírat, a proto nabízejí flexibilitu jako konkurenční výhodu. Naopak v bankovnictví nebo výrobních odvětvích je tlak na návrat do kanceláří mnohem silnější. I zde se ale objevují pokusy o kompromis. Některé společnosti zavádějí hybridní modely, kdy zaměstnanci tráví část týdne v kanceláři a část pracují z domova.

Zaměstnanci se práce z domu nechtějí vzdát

Společnost Cushman & Wakefield také upozorňuje, že návrat do kanceláří přináší pozitivní dopad pro týmovou práci. Fyzická přítomnost zlepšuje komunikaci, posiluje mezilidské vztahy a podporuje sdílení znalostí. Tyto aspekty jsou klíčové zejména pro mladší zaměstnance, kteří se teprve učí od zkušenějších kolegů.

Budoucnost práce v kancelářích tak zůstává nejistá. Ačkoliv firmy argumentují efektivitou a potřebou osobního kontaktu, zaměstnanci preferují flexibilitu a svobodu. Odborníci varují, že pokud se zaměstnavatelé rozhodnou pro příliš tvrdý přístup, mohou čelit vyšší fluktuaci a ztrátě talentů. Klíčové bude, jak se jednotlivé organizace přizpůsobí a zda najdou rovnováhu mezi potřebami zaměstnanců a cíli firem.

Jedno je jisté – éra home office, jak ji známe z doby pandemie, se pomalu chýlí ke konci. Otázkou zůstává, zda tento přechod zpět k tradičnímu pracovnímu modelu proběhne hladce, nebo zda přinese nové konflikty a výzvy. Firmy i zaměstnanci budou muset najít způsob, jak se přizpůsobit změnám, které zásadně ovlivní podobu pracovního trhu v příštích letech.

Zdá se, že právě otázka kompromisu, tedy kombinace home officu a nutnosti chodit do kanceláře, by mohla celou situaci usnadnit. Záleží také na konkrétních oborech. Ne vždy je práce z domova možná. Ať už se firmy rozhodnou jakkoliv, důležitá bude flexibilita, která zajistí nejen efektivitu, ale i spokojenost zaměstnanců v měnícím se pracovním světě.